Как ко мне вернулся клиенту спустя 5 лет — и превратила запрос на логотип в полный ребрендинг
2025Задача
Bismut — видеопродакшен, для которого я делала первый логотип ещё в 2020 году. Команда выросла, ценности изменились, старый логотип устарел. Пришли снова — за новым логотипом. Но проблема была глубже: не было позиционирования, не было понимания, как транслировать себя.
Первое — убрали H из названия (было Bismuth): путаница в прочтении мешала узнаваемости. Затем провела полный цикл: бриф, анализ ЦА, конкуренты, бренд-платформа, архетипы. Родилась метафора роста и масштабирования — ключевая для видеопродакшена, где важно повышение качества картинки.
Метафора легла в сетку логотипа, появился значок для айдентики, а паттерн масштабируемости отлично лёг на мерч и вёрстку. Чек проекта вырос — клиент увидел реальную ценность. На основе материалов запустил сайт. Партнёры стали правильно читать название.
